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孔凡成:大写忠诚的模范经理

文章来源: 中记联网 时间:2012-10-07 21:50

记“全国五一劳动奖章”获得者、中国铁建“忠诚企业的模范项目经理”、中国铁建十八局集团锦屏电站项目部经理孔凡成

中记联网讯 世界上有这么一种人:他不是哲人,但却能给人深刻的哲理启示;他不是思想家,但却能使人被他的信念所感召,被他的行为所引导。

孔凡成就是这样的一种人,一位忠诚企业的模范项目经理,他不仅是勇担重任的开路者、拓展市场的弄潮儿,还是科学管理的领头羊、关爱职工的贴心人、更是廉洁奉公的好干部。

虽然孔凡成的身材很瘦小,但他干的工程却很响当当;孔凡成的名字虽然很平凡,但他创造的业绩却很辉煌:他1954年9月出生,1972年12月在铁道兵第八师三十六团入伍,1976年7月加入中国共产党,先后参建和组织施工了北京六环路、国道106线、西康铁路秦岭隧道、西汉高速秦岭二号隧道、锦屏二级水电站引水隧洞工程等国家重点工程,创鲁班奖1项、詹天佑大奖1项、国家十大建筑奖1项,火车头优质工程一等奖1项。2007年被评为“中国铁路施工企业优秀项目经理”、获得“天津市五一劳动奖章”,2008年被评为“天津市劳动模范”和“全国工程建设优秀项目经理”,2011年被评为集团公司“十大优秀共产党员标兵”,被授予“爱企敬业项目经理楷模”荣誉称号,被评为天津市城乡交通规划建设交通工委“优秀共产党员”,因工作业绩突出,孔凡成2007―2011年连续五年被锦屏建设管理局评为优秀项目经理, 2010、2011年连续两年被业主评为金牌项目经理,2011年4月28日,孔凡成荣获“全国五一劳动奖章”荣誉称号,最近还荣获“天津市廉政勤政优秀党员干部”殊荣,中国铁建股份公司党委授予孔凡成“忠诚企业的模范项目经理”荣誉称号。

孔凡成作为项目经理的一面旗帜,始终熠熠生辉。特别是在锦屏水电站工程建设中,他勇挑重担、抢抓机遇,精细管理、创誉增效,爱岗敬业、模范表率,为企业创造了良好的经济效益和社会效益,树起了中国铁建十八局集团在水电市场的“金字招牌”。孔凡成同志在项目经理岗位上忠实地践行了中国铁建“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神和“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的企业价值观,彰显了一名党员领导干部勇于担当、率先垂范的崇高境界,展示了一名优秀项目经理恪尽职守、精于管理的过硬素质。孔凡成,凭着对企业的一颗忠心,对企业的无限忠诚,书写了一篇篇中国铁建人艰苦创业、搏击市场的崭新篇章,谱写了一曲曲中国铁建十八局集团在锦屏电站荡气回肠、气壮山河的英雄赞歌。孔凡成用大写的忠诚,用自己的实际行动谱写出一名基层企业党员领导干部热爱企业、忠诚企业、奉献企业的动人乐章……

勇担重任的开路者

“作为一名党员,要始终牢记党组织的重托,勇敢担当,把企业利益放在第一位,任何时候都不能计较个人名利得失。”这是孔凡成严格遵循的理念。

锦屏电站是四川二滩公司雅砻江流域梯级开发中战略中关键性工程,雅砻江干流规划开发锦屏、官地、两河口、卡杨等21级电站,在全国规划开发的十三大水电基地中,雅砻江装机总规模3000万千瓦,排第三,进场交通道路、地下厂房、引水隧洞等基础设施建设静态投资400多亿元,动态投资700多亿元,市场潜力巨大,前景广阔。

总装机量840万千瓦的锦屏一、二水电站规模虽不是世界上最大的,但它却拥有多项世界第一和亚洲第一:它是世界第一高拱坝,坝高305米,是雅砻江上两座超大型水电工程;其引水隧洞的最大埋深达2525米,一般埋深在1500至2000米之间;采用TBM开挖的引水隧洞直径亚洲第一,12.4米;它有4条横穿锦屏山的引水隧洞、1条排水洞、2条交通洞,总长近120公里,构成世界上综合规模最大的水工隧洞群。

埋深大的问题一般人可能不大了解,但在专业人士眼里,这是锦屏电站建设最大难题之一。它极易导致极强岩爆以及高压大流量涌水等重大建设灾害,即便是世界最先进的隧道挖掘设备在这里却难展拳脚。

面对这巨大的市场“潜力股”,数万施工大军在锦屏摩拳擦掌,跃跃欲试。有人慨叹,锦屏项目就像一块好看又好吃的大蛋糕,但关键是要看你有什么本事吃到嘴里,就算吃到嘴里还要看你能否咽得下去!

锦屏电站地处凉山自治州,谷深岭峻,自古就是蛮荒之地。艰苦恶劣的施工环境,还有特别让人心惊胆战的强岩爆、大涌水等复杂情况发生,最初进场的一些兄弟单位陆陆续续地知难而退了,碰了不少钉子,甚至兵败岐山。

“给你们一个小活干干,干好了你们就留下,干不好请走人!”2005年初,锦屏建设管理局把锦屏一级电站地下厂房交通洞仅1700多万的“小活”作为检验十八局实力的“试金石”。能否在锦屏水电建设项目站稳脚跟,拓展市场,实现在水电领域新市场的滚动发展,可以说,成败在此一举。十八局领导决心一定要干好工程,打入并长期占领四川水电市场。条件艰苦,困难重重,风险大,责任大,这个活谁来干最放心呢?集团公司领导深思熟虑,决定把这个工程交给英勇善战隧道公司来干。而隧道公司领导立马想到了“干将”孔凡成,“只有他,最合适!”

这一年,老孔51岁,刚过“知天命”之年。孔凡成英勇善战、屡立战功,曾先后参加过西安安康铁路秦岭隧道、西安汉中高速公路秦岭二号隧道等重点工程建设,先后荣获了得天津市“七五”、八五”、“九五”立功竞赛奖章、“西汉高速优秀项目经理”、隧道公司“十大建设功臣”等荣誉称号,公司上下一提起孔凡成,没有人不佩服的。

可以说,孔凡成当时已经功成名就了。接受这个风险极大、困难重重的任务,许多人当时不理解,认为这样一个难干的工程,没必要再去“拼命”,弄不好很有可能“晚节不保”。

事后有人问他为什么不推托,让更年轻的人去干?他不假思索地说:“让我去锦屏,那是组织上对我的信任,无论多大的困难我都要去……”这朴实的话语,昭示了一位老共产党员崇高的思想境界,一位党员领导干部敢于担当重任的无私无畏精神。

锦屏山上,至今流传着一个说法--锦屏水电站的建设者是分三批进来的:第一批爬着进来,第二批走着进来,第三批坐车进来。

孔凡成就是爬着进来的。2005年3月,尚在陕西项目工地上的他紧急受命,带领着二十几名同志,义无反顾地踏上了征战锦屏的征程。

从西昌机场下飞机到项目所在地--锦屏一级水电站地下厂房进厂交通洞,路途100多公里,现在开车只需1个多小时,但当时,他们足足花了7个小时。很多地方几乎无路可走,沿途所见,高山险川,烟锁雾绕。

三步一滑,脚边滚落无数石子之后,孔凡成一行20多人终于到达目的地。但他马上发现,这个小项目面临的其实是个大问题。

山高坡陡,根本找不到一块平地安营扎寨,哪怕是稍微平一点的都没有。

时不我待,思来想去,孔凡成做了个“痛苦”的决定,把项目部、宿营地就建在交通洞里。

打隧道的人有经验,不到万不得已是不会住洞里的。因为那没有什么“冬暖夏凉”,有的只是一天24小时的施工震颤,有的只是半夜爆破疏散,有的只是重载车一路轰响,有的是灰尘漫天飞扬……

洞里建房原本狭窄,还得留出车辆的行驶道路,就更显局促。用脚手架和竹夹板搭建的项目部建好之后,业主方过来巡查,仔细检验完毕,什么都没说,只竖了一个大拇指,走了。

后来业主向全体建设单位发文,“不允许在工地上私搭乱建,但十八局除外。”后来又发文规定,搭建标准参照十八局交通洞项目部。

孔凡成始终没有说,住在洞里有多苦。项目部副经理杨远倒是把当时的经历当成“段子”讲:

“洞里灰大,一开始不少人带着口罩睡觉。可是这太不舒服了,后来干脆把口罩摘了继续睡。”

“睡到半夜,前方施工掌子面要爆破,离得不远,值班的把大家都叫起来,大家迷迷糊糊跑到洞口躲炮。回来发现,锅碗瓢盆、DVD、电视机震飞一地……”

杨远是个戴着眼镜、有书生气的、面色白净的帅小伙子,看得出来,只要条件允许,他会把自己收拾得很干净。然而,他笑着对记者说,那时他半年只洗过3次澡,一次是蹭其他建设单位的,一次用空压机的循环水,一次是业主请他到驻地,专门到职工澡堂洗澡。

在这种条件下,在业主将信将疑的目光中,孔凡成率领项目部第一个月创奇迹地掘进了281米!

听到这一消息,所有人的瞳孔同时放大--这是锦屏电站的新纪录!

其后业主方组织了6次安全质量进度评比,他们5次是“第一”。

最终孔凡成和他的团队提前77天实现节点目标,获评锦屏电站“样板工程”,奖金拿了100多万。

开路者孔凡成和中国铁建十八局集团一战成名。

拓展市场的弄潮儿

“在锦屏,我们要做一粒种子,不但要扎下根,还要长成一棵参天大树。”这是孔凡成经常勉励职工的话,也是他始终坚守的工作信念。

二滩公司总经理陈云华曾说,“锦屏电站规模和三峡工程相比,虽然不是最大,但在世界水电施工史上却是最难的。干了锦屏,再难的项目也不算难”。

可是孔凡成却从来没有说过一个难字。他总是说,再大的困难也难不倒铁道兵,再大的困难我们也要战胜。困难只能吓倒孬种、吓退懦夫,十八局要做坚强的斗士和勇士、要做水电建设的排头兵!
让我们把镜头移向牦牛山,山上的绝岩险壁、一草一木至今还记得当年如火如荼鏖战的情景。

那是2005年6月,由兄弟单位施工的锦屏电站对外交通专用公路牦牛山隧道遭遇塌方,整个掌子面塌下来17米,塌方后形成拱顶空腔,高7米,宽16米,虽处理了两个多月,但隧道没有丝毫进尺,严重影响了工期。

牦牛发威了!

野牦牛是一种性情非常凶猛的动物,一旦被触怒它会使牛劲疯狂冲上来,甚至能把汽车撞翻。此山以牦牛命名,可见在此开挖隧道之困难与艰险!

锦屏管理局领导找到孔凡成说:“老孔,都说你能吃苦,牦牛山隧道塌方了,别的单位干了八个月才挖了20多米,他们实在干不下去已经撤了,这活你敢不敢接?”

凭多年干工程和闯市场的经验,孔凡成敏锐地意识到这是一个机遇,也是一个站稳锦屏叫响品牌的绝佳机会!他很清楚,对自己的队伍和实力很了解。在经过短暂地思索之后,他用略低而有力的声音说道:“只要敢给,我就敢接!”在业主牦牛山隧道重新招标会上,孔凡成毫无悬念地夺标。男儿一诺值千金,孔凡成向锦屏管理局签下了“军令状”,作出了“工期每提前一天奖励10万元、每延误一天罚款5万元”的约定。

从接下牦牛山塌方处理工程那一刻,孔凡成就以破羊圈为驻地,带着技术人员和施工队长整天泡在洞子里,察看围岩状况,不断摸索、优化治理大塌方的施工方案。

奇迹出现了!功夫不负有心人,经过老孔和队友们的反复研究,攻克了一个又一个技术难题,当月实现掘进37米,第二个月掘进87米,第三个月创造了月进274米的骄人战绩,最终提前17天打到了分界线,又根据业主要求继续向前掘进了200米。业主对该工程的安全、质量、进度、信誉高度赞赏,称赞十八局在牦牛山隧道创造了奇迹,并兑现奖励170万元。

自此以后,中国铁建十八局名声大震,在锦屏成了“铁军”的象征,成了能打硬仗、善打恶仗队伍的代名词,赢得了业主的充分信任。中国铁建十八局锦屏项目部后续工程接踵而来。七年来,先后中标工程14项,总投资30亿多元。其中2007年8月18日与兄弟单位联合体以合同价28.169亿元(协作方承担10.5097亿元)中标的“锦屏二级水电站引水隧洞C4标”,成为集团公司在水电领域承揽的投资额最大的工程项目。

大家都说,多亏了老孔,如果没有当初的锦屏地下厂房交通洞,就没有牦牛山隧洞,就没有现在锦屏二级水电站引水隧洞的辉煌!

科学管理的领头羊

“我们中国铁建十八局集团干就干别人干不了的活,当然,没有金刚钻不揽瓷器活,这金刚钻就是科学管理,我们要靠智慧和勇气打出十八局的威风。”这是孔凡成的名言。

孔凡成事迹每每一个镜头都让人感动,而最为震撼的却是锦屏二级水电站引水隧洞的夺标。就像欣赏一首宏大雄浑的英雄交响乐,最打动你使你心情澎湃的是构成高潮的那些音符。

其实,老孔一直在等待这样一种高潮!

锦屏二级水电站引水隧洞C4标包括1号、2号引水隧洞及检修排水系统工程。1号隧洞主要采用TBM施工,开挖直径12.4米,居亚洲第一,是全国水电系统TBM施工最大断面的引水隧洞;2号隧洞采用钻爆法施工,水文地质条件复杂,地下水具有大流量、高水压、突发性的显著特点;极易发生强、极强岩爆,这些因素对施工进度、设备和人员安全影响很大。

了解老孔的人都知道,他是一个外表少言寡语、内心充满激情的人。越是在挑战面前,他的精神和行动就越具有力度。他的能量似乎是无限的。职工们喜欢和老孔一起工作,被老孔感染着、感动着,从而形成强大的团队内聚力和战斗力。

面对这一前所未有的挑战,如何在强手如林的40多家优秀队伍中胜出,树立十八局形象,打造公司水电市场的“金字招牌”, 孔凡成尽管承受着难以想象的巨大压力,但内心却充满了战斗的激情和豪情。夺标伊始,他就立足一个全新的高度,在标准化管理、质量管理、安全生产和文明施工等方面全面与菲迪克条款严格接轨,确保每一项管理,每一个工作,每一次爆破、每一根锚杆、每立方米混凝土建立起独特的“锦屏标准”,打造锦屏全新管理模式。

在施工体制上,孔凡成把原来的三个分部调整增设为四个项目分部,实行大财务、大物资、大计划管理,项目分部负责施工,并对施工作业全部采用工序清包的模式,实行“分部直管、限额供料、工资直发”。另一方面根据工程特点,围绕安全、质量、环保、进度、成本、科技创新等内容开展劳动竞赛,坚持月度考核、季度评比、半年总结、年度表彰,充分调动参见职工工作积极性、主动性和创造性。

在管理上,他不讲情面,敢于碰硬动真。一次在引水支洞施工检查中,发现施工队伍施作锚杆长度不够,他立即把队长叫到跟前,当场开具罚单,罚款5万元,并谆谆告诫他:“你这样干,不仅是砸十八局的牌子,甚至会出安全事故。”这位队长心服口服,按规定全额交了罚款,进行了返工处理。

在锦屏二级水电站引水隧洞的施工过程中,孔凡成所带领的队伍攻克了很多世界级难题,在工程理念、技术处理、施工速度、安全质量等方面实现了重大突破,其成果将载入中国铁建乃至整个国家建筑发展的历史。

在锦屏二级水电站引水隧洞工程施工中,一号引水隧洞采用了美国罗宾斯公司生产的敞开式TBM掘进机。TBM掘进机由罗宾斯公司针对锦屏引水洞地质特点专门设计,在国内同类机械中直径最大,刀盘直径达12.4米,总重量约5000吨,全长近251米,集大功率、长距离(14公里)、可延伸、可控起动的连续皮带机出渣技术、刀盘变频电驱动技术、PPS激光导向和BEAM实时地质监测技术于一体,被称为“一座先进的现代化隧道作业工厂”,代表了世界最先进的隧道机械水平。

由于工期紧张,TBM没有在生产地美国经过预组装,每生产出来一批零部件就远渡重洋直接运到工地。未经试组装检验的“穿山甲”能不能正常工作,是摆在孔凡成等人面前的又一个重大考验。

组装TBM不是什么太难的事,但问题是由谁来组装,在哪里组装。施工现场地势独特,险峻而狭小,一边是悬崖峭壁,一边是滔滔江水,根本没有组装TBM的现成场地!

从理论上讲,在这样的环境下组装TBM几乎是不可能的,在国外也没有这样的先例。但是我们知道,对老孔不能以常规的眼光来看待,敢于挑战极限、冲破极限,这正是老孔人格内涵最具魅力之所在。

孔凡成组织了攻关小组,经过反复论证,缜密的筹划,最终确定了施工方案:开掘TBM组装洞,在洞内安装。

这真是异想天开,但却又是奇思妙想,有着严谨可行的科学理据!

出奇兵制胜,这是老孔做事的风格!

2007年9月27日,TBM组装洞正式开始施工,采取导洞先行、多工作面施工、加强支护确保开挖安全质量的改进措施,确保了围岩稳定和支护效果,并为后续施工收集了一系列科学数据。

2008年4月13日,TBM正式进行洞内组装。由于TBM没有十分完备的数据和资料,要评定刀盘定位等各项技术指标难度极大。孔凡成把铺盖卷带到施工现场,组织技术人员和外聘专家,在TBM组装洞内日以继夜查阅资料、编制程序、精心组装,一个个技术难关被相继攻破……就这样,遇到施工难题,很多专家都云集于此,尽管专家里有院士,有国外首席顾问,但是他们发现,老孔在解决一些问题时,比他们还“专家”,很多难题都是被孔凡成的合理化建议迎刃而解的。

经过149天的艰苦努力,2008年9月18日“锦屏一号”TBM试掘进成功了!铁龙发威,破壁穿山!

这又是一个壮举!

此时,目睹了此次TBM进场组装一次成功的美国罗宾斯公司老外监理拍着老孔的肩膀竖起大拇指说:“中国人,真了不起!”

春华秋实,硕果累累。在锦屏,他们运用科技手段解决了多项技术难题,有30多项科技成果、施工工法、优秀论文荣获中国铁建股份公司及省部级以上奖励。2009年10月,股份公司在锦屏专门召开隧道TBM施工技术交流会,推广了中国铁建十八局集团锦屏项目部在复杂地质条件下TBM施工和科技创新取得成绩。在业主组织的7次安全质量进度评比中,他们7次获得第一,连续7年被业主评为优秀项目经理部、质量管理先进单位。并被四川省总工会授予“四川省重点工程劳动竞赛先进单位”。2010年10月份、11月份、12月份项目所属的15个工作面更是连续完成隧道开挖2180米、2323米、2027米,创造了锦屏二级水电站多工作面同时作业的施工新纪录。2011年6月6日,8月16日1#、2#引水隧洞实现了全线贯通,为实现锦屏二级水电站首台机组发电目标奠定了坚实基础。锦屏建设管理局多次向集团公司发来贺电,称赞中国铁建十八局集团锦屏项目部创造了新的锦屏速度。  

关爱职工的贴心人

“我们干工程辛辛苦苦,最终为了什么?就是为了职工!”这是孔凡成始终恪守的价值追求。

孔凡成出生在湖北钟祥农村,有着大山一样的朴实。他时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上,把职工的利益当作大事。他自己可以吃的不好,但是要求职工的生活一定要好;自己可以将就着过日子,但是一定要职工过得好;自己可以不和家人团聚,但是千方百计创造条件让职工和家人团聚;自己可以不在乎健康,但却时刻关心职工健康;他自己困难自己扛,但他总是想办法解决职工群众的困难。他不仅把锦屏大山当成了家,他还把这座大山建成了一个温馨的家。

他平时虽然工作千头万绪,但只要有空就要关心职工工作、生活和家庭情况,帮助职工解决实际问题。在项目部,凡是涉及职工利益的问题都要进行公示,让职工清清楚楚。几年来,职工收入稳步增长,无论项目资金多么紧张,他却要求财务部门必须按时将工资发到职工手中;职工生病住院他总要抽空探视,还要求食堂一定要做病号饭。

计划部卢小刚父亲患癌症,因看病花完了家中所有积蓄,还借了许多外债。他得知后立即组织项目职工捐款援助,带头捐了5000元,并亲自将钱送到卢小刚手中,卢小刚感动地说:“有孔经理这样的好领导,跟你干一辈子也愿意。”职工宋清义查出患肝癌,孔凡成第一时间掏出1000元钱进行慰问,并号召项目职工捐款……

老孔带领大家在锦屏电站大大小小干了十多项工程,少的几千万,多的几亿元、十几亿元,不论工程大小,他都苦心经营,精打细算,一个个在其他人眼中不起眼的小活,在他手上,都变成挣钱的“摇钱树”,为企业增效的“聚金盆”。

老孔不仅让职工收入逐年稳步提高,而且保证按时发放,从来不拖欠五险二金,他常说,“职工在隧洞,这么差的环境里艰苦工作,不发工资,就是犯罪”。

即使对待农民工,孔凡成亦是如此。他首要的是保证农民工的生命安全,其次保证农民工不被克扣一分钱工资,最后还要保证农民工的“知情权”。正是由于这种发自内心的尊重,让孔凡成的项目从来就不缺工人,更不缺好的工人。

孔凡成的一言一行都倾注了对职工的真诚关怀和厚爱,把锦屏水电站工程项目部建成了一个温馨的大家庭。这些年,孔凡成始终把职工当亲人,把职工的急事难事当成自己的事,想方设法帮助解决,而对自己和家人却亏欠的太多。

七年多来,孔凡成除了回单位参加会议外,很少休假,一门心思扑在工地上,几乎每天只休息四五个小时。2011年1月,正值施工的高峰期,孔凡成的老伴到医院检查身体时被确诊患了癌症,他得知后心里阵阵作痛。这些年自己长年在工地,亏欠老伴的实在是太多了,如果此刻还不回去陪陪她,于情于理都说不过去。可他一想到锦屏水电站项目是集团公司站稳水电市场第一个具有影响力的大型工程项目,容不得半点疏忽大意,他还是“狠心”地选择了留下来。一个多星期后,女儿通知他妈妈的手术时间已经确定,就等着他到医院签字了,他这才不得已从工地直接赶往北京协和医院。在医院仅仅陪护了妻子六天,他又毅然返回工地,投入到锦屏紧张的施工会战中。

老孔是个出色的项目经理,他参加过的工程有“鲁班”,也有“詹天佑”,他个人更是完成了获奖“大满贯”,从优秀项目经理到全国五一劳动奖章,应有尽有。但他却是一个“不称职”的丈夫,现在,他依然毅然决然地选择坚守,让老伴独自与病魔抗争着。

前不久,中国铁建十八局集团公司董事长、党委书记郝趁义冒着炎炎烈日来到孔凡成位于涿州光明小区的家,看望他卧病在床的老伴周成英。为了老孔能够全身心地投入工作,周成英在平常的工作、生活等方面作出了很大的牺牲,承受了巨大的压力,付出了艰辛的汗水。周成英抱怨说:“我们家老孔这么多年,很少关心我,化疗都21次了,老孔回来陪护我加起来也没几次,我都习惯了。这次我患病,我一定要积极治疗,争取通过这道坎儿,我这么多年,我从没拖过老孔的后腿,这次也一样。反而是老孔,工地条件不好,你们领导要多提醒他要多注意身体……”周成英的一番话,让在场的人无比动容。孔凡成尽管早该退居二线,但他却不能退,企业需要他,锦屏电站需要他,锦屏管理局局长、党委书记王继敏说,“老孔是锦屏水电站按时发电的底气。” 

廉洁奉公的好干部

“权力是一把双刃剑,可以成就一个人,也可以毁掉一个人,必须用权为公,对得起自己的良心,对得起职工的信任。”这是孔凡成用好手中职权的基本准则。

老孔廉洁自律,一尘不染,丁是丁,卯是卯,公私分明。孔凡成自担任项目经理那天起,就给自己定下一条规矩:有当面送礼的一律拒绝,背后偷着送的,交由办公室一律退回。在锦屏水电项目,很多人看好他手中大大小小十几个项目,有的想分包工程,有的想供应设备和物资,等等。孔凡成严格执行各项规章制度,坚持“大事集体决策,党政共同负责”的原则,不搞个人说了算。无论是劳务队伍招聘、物资设备采购、合同签约,还是职工工资奖金发放等重大问题,始终坚持公正、公开、透明的原则。一次,有个供应商为设备中标的事,带了几万元现金找到他。孔凡成严肃地说,“我们买设备,一看质量、二看报价和售后服务,只要你的设备符合条件,招标小组一致认可,我们会买的,否则,你就是送座金山,我也不能买!”在锦屏水电项目,总计购置挖掘机、装载机、凿岩台车、出渣车等设备900多台套,总价值达2.3亿元左右,全部实行公开招标采购。

孔凡成不徇私情,不谋私利。他兄弟姐妹8人,除了他之外都是地道的农民,有的在家务农,有的在外打工。多年来,兄弟姐妹们不仅没从孔凡成那得到任何好处,反而还要替他在亲戚朋友面前“背黑锅”挨骂,说他不近人情,不通情理。一个与孔凡成结交多年且交情很深的朋友找到他,想在工地包点工程,可孔凡成告诉他:“你我是好朋友,你要替我考虑,你来这里包点活,人家会怎么看我?你挣了钱,别人会说是我特殊关照了你,你挣不到钱或是干赔了,怎么办?我不可能拿公家的钱给你补窟窿。”就这样,他拒绝了这位朋友的要求。

在锦屏项目大小施工队伍20多个,有的跟着孔凡成干了十多年,但他从来不私下特殊照顾,全部按照公开招标合同规定,进行工程进度、安全质量验工计价,由工程、计划、实验、设备、物资、财务等部门层层把关,合理付款。

老孔为人低调,生活朴素,洞里来洞里去总是一身工作服;在外地出差,总是能凑合就凑合,能省一点就一点,住宾馆都是挑最便宜的,从来不讲什么星,什么级,吃饭都是在路边的小饭馆,还和大家说,他最爱吃的是火车上的糙米饭。很多时候他加班错过了吃饭的时间,就自己煮碗面或者泡包方便面就勉强对付。大家都私下说孔经理“抠门”,但都心底里都由衷地敬重和佩服。几年来,孔凡成共完成隧道公司、集团公司上缴1.1亿元。可是他从来不居功,不骄傲,不摆阔气,不摆架子,不铺张浪费。老孔总是对大家说,“作为一名领导,一名党员干部,要对得起良心,对得起职工的信任”。

孔凡成就是这样几十年如一日,不图名利,不计得失,以忠诚企业、忠于职守、廉洁奉公、屡创佳绩的实际行动树立了党员领导干部和优秀项目经理的良好形象。不久前,他荣获天津市廉政勤政优秀党员干部荣誉称号。

“实干重于言谈,表率胜于命令”。每当关键时刻、危险关头,年近六旬的他总是身先士卒,冲在最前面。TBM刚掘进不久,围岩情况极差,掘进1米塌1米,施工的工人一时束手无策,而且士气非常低落。老孔每天早上5点钟,带着一瓶矿泉水,到现场指挥,和技术人员和施工队长天天泡在洞子里,反复观察,共同探讨。“埋深大,地应力高,岩爆强,涌水多”是他心中难以释怀的隐患。由于恶劣的地质等原因,进度一度非常缓慢,老孔忧心如焚,彻夜难眠,食不甘味,急得牙痛病犯了,身体也瘦了10多斤,但他一直坚持着、挺着,还举重若轻地安慰大家,给同志们鼓劲。

2010年2月,锦屏2号隧洞出现罕见的强岩爆。巨大冲击波,把隧道底拱冲出3条宽三十公分,长四十米,深三米的裂缝,在一旁出渣的20方自卸车斗子直接被掀翻,巨大的装载机也报废了,大家吓得谁也不敢进去。冲击波刚过,孔经理第一个冲到现场,大家一看,都不顾危险,跟着冲了进去。工人们都说,“孔经理身先士卒,不惧安危,这样的领导俺们打心眼里佩服!” 最终他们研究出快速处理的施工方案和技术措施,使施工稳步推进。

现在的锦屏大山上,工地依然还是那样车水马龙,孔凡成依然还是那样忙碌。在孔凡成的带领下,现在锦屏一号引水隧洞正进行充水实验,首台机组发电目标胜利即将实现。很多人说,这一切,如果没有孔凡成,也许实现不了。

孔凡成扎根锦屏、建功锦屏、奉献锦屏的精神,重如锦屏山、浩似雅砻江,将永远铭刻在锦屏工程建设的丰碑上,将永远铭记在中国铁建十八局集团改革发展的史册上。他不愧是共产党员的标兵、项目管理的典范,不愧是忠诚企业的项目经理模范。老孔像一头忠诚拓荒的老黄牛,在锦屏水电站继续书写着传奇…… (王利  伍振 杨三柱  李慧楠)
 


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责任编辑:钟和

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